讓健身房不只開幕，
更能獲利、管理與擴張
STEP ONE 專注於健身產業顧問服務，協助品牌從選址、市場分析、品牌定位、預售、行銷、銷售、營運管理到展店併購，打造可獲利、可複製、可擴張的健身事業。
從策略到現場落地
我們協助經營者把想法變成商業模型，把場館變成可管理、可成交、可持續成長的健身品牌。
不是只做行銷，
而是打造健身產業的完整商業系統。
健身房的成功，不能只靠設備、裝潢或低價促銷。真正能長期經營的品牌，必須具備正確選址、清楚定位、可銷售產品、穩定獲客、標準化管理與人才系統。 STEP ONE 結合 20 年產業經驗團隊，協助健身房從策略規劃到現場執行，建立能真正帶來營收與成長的商業模型。
先判斷市場、地點、產品與財務模型，避免開店後才發現問題。
從廣告名單、銷售話術、CRM 追蹤到成交流程完整設計。
導入 SOP、KPI、報表與會議制度，讓營運不只靠個人經驗。
從單點場館經營，升級為可展店、可授權、可整合的品牌資產。
由懂健身產業、懂營運管理、懂行銷銷售的顧問團隊協助落地。
STEP ONE 不是單純提供理論，而是以健身產業實戰經驗為基礎，協助業主處理開店前、中、後的關鍵決策，包含品牌定位、產品價格、團隊組織、預售節奏、廣告獲客、會員留存與併購整合。
選址評估、財務模型、品牌定位、空間坪效與預售規劃。
銷售系統、會員服務、團隊管理、數據報表與流程改善。
展店複製、異業合作、加盟連鎖、盤讓併購與資產整合。
核心服務項目
從開店前評估、品牌打造、銷售行銷到營運管理與產業整合，STEP ONE 提供完整健身產業顧問服務。
開店選址與地點評估
商圈、人流、競品、租金、坪效與開店可行性評估。
品牌定位與從 0 打造
品牌主張、客群定位、差異化與商業模式設計。
市場分析與競爭研究
競品價格帶、會員需求、區域機會與進入策略分析。
預售與銷售系統規劃
預售節奏、創始會員、名單追蹤、成交話術與業績管理。
數位廣告與行銷推廣
Meta、Google、短影音、社群內容與 LINE 名單導流。
營運管理升級
組織架構、SOP、KPI、報表、會議制度與現場管理。
銷售產品定位設計
會籍、團課、私教、皮拉提斯、加購、續約方案設計。
人才導入與教育訓練
館長、會籍、教練、櫃檯、主管與銷售教育訓練。
健康產業異業合作
醫療、營養、物理治療、健康餐、企業健康與品牌聯名。
盤讓健身房
營收、會員、租約、設備、資產與轉讓資料包整理。
併購健身房
標的篩選、營運健檢、財務評估、風險檢視與整併策略。
展店與連鎖化顧問
展店標準、加盟授權、總部 SOP、督導制度與複製系統。
合作流程
先診斷，再規劃；先建立系統，再陪跑優化。讓顧問服務不只是建議，而是能真正落地。
初步諮詢
了解目前階段、問題、目標與合作需求。
營運診斷
檢視品牌、產品、銷售、管理與財務數據。
策略規劃
制定清楚的顧問方向、執行節奏與成效目標。
系統建置
建立 SOP、話術、表單、報表與管理工具。
陪跑優化
追蹤成效、調整策略，協助團隊持續落地。
STEP ONE 能為健身房帶來什麼價值？
我們的目標不是只做漂亮企劃，而是讓健身品牌在市場中更容易被看見、被理解、被成交，並能長期管理與擴張。
開店前判斷更準
避免用感覺開店，先用市場與財務邏輯判斷。
- 地點是否值得進入
- 目標客群是否足夠
- 租金與坪效是否合理
營運中成交更穩
讓廣告、名單、銷售、服務形成完整漏斗。
- 降低名單浪費
- 提高體驗預約率
- 提升成交與續約機率
品牌長期更有價值
不只是單店賺錢，而是能被複製、被授權、被整合。
- 標準化管理系統
- 人才培訓制度
- 展店、盤讓、併購價值提升
預約 STEP ONE 初步諮詢
歡迎透過 LINE、社群或表單與我們聯繫。請留下你的需求，我們將協助你判斷目前最適合的顧問方向。
健身產業的第一步，
從 STEP ONE 開始。
不論您是準備開店、營運升級、品牌重塑，或尋求盤讓與併購，STEP ONE 都能提供完整顧問支援，協助您把健身事業做得更清楚、更穩定、更有價值。